“只要头脑不滑坡，步伐总比难题多。”这是徐方坤经常挂在嘴边的一句话。徐方坤是山东省曹县新医药工业园区污水处置惩罚厂厂长，一年365天以厂为家，天天深入现场例行检查，包管水厂生产稳固运行，以高度的责任心和使命感完成水厂每年的各项生产指标。他始终承继公司之事点滴为重的理念，对难题不平输、对事情不言苦，总是以饱满的热情迎接每一次挑战，成为深水尊龙凯时人生就是搏集团2021年度新锐员工。
“清静是水厂的生命线，清静事情在任何时间都不是一种形式，更不是一句简朴的口号，由于没有了清静，一切都无从谈起。”徐方坤如是说，质朴的话语，热诚的情怀，是他一直承继的初心。自2021年2月担当新医药工业园区污水处置惩罚厂厂长以来，徐方坤紧抓清静生产治理事情不松开，科学制订清静治理三机制，起劲落实清静双系统标准化建设，全心起劲地包管职工人身清静，兢兢业业地消除厂区清静生产隐患。
清静生产事情既是攻坚战，也是长期战，一刻都不可松开。徐方坤向导团队，凭证各级政府部分规范性要求，做好水厂的生产资料台账和清静治理台账的归档事情，整理出1000余页清静合规化资料，对种种生产与清静隐患举行周全详尽地排查和整改，将清静生产责恣意识贯彻落实到水厂运营的每一个日夜，每一个角落。
为进一步提高水厂的运营治理水平，徐方坤的团队始终把“提质增效、节能降耗”作为事情重心之一，想方想法从电耗、药剂消耗等方面深入研究挖掘节能增效计划。“由于电耗和药剂消耗在生产本钱中所占比重较大，必需时时刻刻在生产历程中严加控制，才华从源头上有用降低本钱。”徐方坤诠释道。
2021年4月，水厂的曝气风管因质料侵蚀老化而漏风，造成风机电耗过高，水厂逐日用电量显著增添；惚ㄉ烫帜チ芳苹范ê，徐方坤向导员工使用清明节假期刷新曝气风管，在不影响生产的条件下，加班加点将原有的水下已侵蚀通俗铸铁管材所有刷新成不锈钢管材，不但延伸了曝气风管的寿命，每月还为水厂节约近万元的用电本钱。
“由于水厂处置惩罚的所有是新医药工业园区的混淆工业污水，进水水质、水量波动大，我们的运行班组需要随时凭证进水情形调解工艺参数，这也决议了每一分每一秒加药量的几多。”徐方坤说。在控制药剂消耗本钱方面，他延续接纳24小时转动发送工艺指令的战术，时刻紧盯水厂的各项工艺参数，并随时随地在事情群里关注工艺指令，落实运行班组调解加药量，“云云一来，纵然每小时能省几块钱，聚沙成塔也能省下一笔开支。”
响应落实曹县项目的人才梯队建设，增强人才的选拔、作育、储备，建设多条理的人才梯队，始终是徐方坤身为厂长的一项主要使命。为了作育复合型多元化人才，在运行班组内推行轮岗制，通过恒久视察员工的综合素质和营业能力，甄选出合适的轮岗职员。“好比，让操作工到长白班、组长、副班长、班长这些主要岗位都轮值一遍，在完成好本职事情的同时多学习其他岗位的手艺，德才兼备同时能经受住磨练的人，才华突围。你干好了，你就醒目到厂长、副总、甚至总司理。”徐方坤说，为员工提供看得见的职业生长通道，才华建设起一支具有凝聚力和向心力的团队，同时实现小我私家与公司的同步生长。
在团队治理方面，徐方坤有着鲜明的小我私家气概，“激励与关爱”在他身上体现得淋漓尽致。在事情中，徐方坤善于发明员工身上的优点，从诸多细微之处肯定员工的事情效果和事情能力。要是发明员工状态差池劲，他也会自动相同交接，尽自己所能想员工之所想、急员工之所急、解员工之所需，他将物质激励和精神激励相连系，充分引发员工的事情热情和起劲性。
作为水厂厂长，深知自己的一举一动将是员工们的样板，好与坏、对与错将影响着他们。他通过自己的不懈起劲，对事业献出了一个“诚”字，对自己定出了一个“严”字；厥渍庖荒甓嘣谏蕉钏亩氛惫，他并不肯多说自己的效果，只是质朴地笑着说：“这都不是我一小我私家的收获，全靠山东深水同事们的配合起劲才华取得这样的效果，希望我们能再接再厉，再创佳绩。”
